三友物流市场运行部：全员发力，按下对外创效快进键

年初，职代会上么总提出“强化物流公司外部业务拓展”，为将么总重要指示精神深入贯彻落实，今年以来三友物流市场运行部坚持以“对内做好服务，对外提升利润”为工作核心，全力扩大外部业务量，促效益提升，助力公司实现全年利润目标。

“干”字为纲，力争扩大货代贸易业务量。坚持“宁可错过，不能做错”，提前做好市场调研，准确风险评估，最大限度避免风险，每笔业务都要确保风险可控。踏出“快半拍”节奏，及时捕捉信息，主动把控市场，与客户建立起良好的沟通合作关系，在风险可控的前提下，确保每笔业务利润最大化,成为公司首季开门红的有力抓手。

“四保一压”，成为贯穿始终的思想指南。市场运行部重点围绕资金、票据、车辆运输等方面，开展“安全隐患大检查”活动，排查出的各类隐患逐一登记梳理，切实整改整治。同时，定期组织“典型事故案例分析会”，学习借鉴，警钟长鸣，让安全文化理念深入人心。此外，严格执行供应商准入制度，筛选巩固优质客户；加强廉洁从业教育，组织全员签订《廉洁承诺责任书》，每月开展业务风险自查与联查，确保在经营快速发展同时，人员、业务风险可控。

严格考核，打破“大锅饭”激发职工活力。以全面绩效考核统领，对创效领先、贡献突出的职工进行奖励，对听话出活、表现优秀的年轻人才重点培养，对考核末位、竞赛倒数、有损企业利益和形象的人员实施淘汰，坚持在工作实践中检验和锻炼队伍，时刻保持队伍充足活力。

目前，公司 “感恩三友、干在物流”活动开展得风生水起，市场运行部凭借着十足干劲夺得首季的创效竞赛头筹，成为当之不愧的“最佳创效党小组”。