物流公司：不断开拓发展新局面

2020年，物流公司克服疫情防控和经济下行等不利因素影响，严密抓防控，灵活抓经营，奋力夺取疫情防控和全年目标“双胜利”,不断开创物流稳健发展新局面。全年实现利润2603万元，人均利润居集团各公司首位；主观增效530万元，完成年度计划134%；运输总量368万吨，同比增长29%，再创历史新高。公司入围“2020河北省服务业企业100强”；顺利通过国家4A级运输型物流企业资质评审。

逆势扬帆,在大考中育先机、开新局。面对新冠疫情给集团产品发运工作带来前所未有的危机和挑战，物流公司以保驾集团生产为目标，迎难而上、直面挑战，奋力架起集团生产“保障线”。打通“绿色通道”。以保驾集团正常生产经营秩序为目标，主动作为、精准施策、协调联动，取得曹妃甸管委会等政府部门以及曹妃甸综保区（曹妃甸港）、天津港等港口的大力支持，畅通海上运输“快速通道”、贯通陆上运输“绿色通道”、打通多式联运“便捷通道”、开通贸易模式“多元通道”。强化服务意识。着眼集团全局，把服务放在第一位，加强与各公司供销、仓储部门协调沟通，制定发运应急预案，全力保障集团主导产品及主要原材料发运高效顺畅，在疫情严重时的一季度，运量不降反升达98万吨，较上一年同期增长21%，其中2月份出口化纤运量创历史最好水平。在防疫物资木浆发运中，充分利用政策，开通环渤海内支线，实施“航道优先、泊位优先、作业优先、疏运优先”政策，高效运转木浆1.27万吨，迅速架起集团物资流通的保障线。共享政策红利。根据疫情期间国家出台的一系列惠企政策，结合公司经营实际，把握政策机遇，全年在运输、港建、社保等方面利用政策合计降费近500万元。同时，本着精准服务、合作共赢的原则，主动将公司运输、港建等相关降低和减免的近200万元费用全部让利给各公司，共享政策红利。

乘风破浪，在攻坚中稳经营、提效益。围绕夺取疫情防控和全年目标“双胜利”，以“三个为王，六个一块”为指导，狠抓效益攻坚，开展极致攻坚，持续推进全员、全面、全过程挖潜，经营模式持续创新优化。强化战略合作。与曹妃甸综合保税区签署战略合作协议，利用优惠政策，开通天津港—曹妃甸港环渤海内支线，实现降费增效150万元。深化与中远海运、中谷新良等国际国内知名海运公司良好合作关系，利用年价优势，取得了舱位优先权、中转优先权、目的港用箱优先权，提升了海运议价权和对外影响力。聚力效益攻坚。深入贯彻落实集团各项工作部署，化压力为动力，挖潜力、强活力，全方位挖掘物流业务各环节创效点，创新思路、创新举措、创新形式，全面打响、打赢效益攻坚战，“海运、汽运、自有车运输、贸易”四大业务板块齐头并进、争先创优，三次效益攻坚战制定措施68项，挖潜创效1200万元。提升运输效率。针对疫情防控、环保政策、交通管制等对运输的影响，进一步建立健全运输应急反应机制，统筹协调、加强沟通、科学调度，最大限度地保证了集团主导产品及原料100%进出厂，全年完成汽运发运178万吨，海运发运113万吨，自有车运输77万吨，发运量再创历史新高。

行稳致远，在发展中强基础、增实力。行稳致远，在发展中强基础、增实力。强化党建引领，推进党建工作与业务经营深度融合，从严从细加强基础管理，全面防范化解风险，牢牢把握发展主动权。打造“红色引擎”。凝思想，围绕夺取疫情防控和全年目标双胜利，开展线上、线下形势任务教育13场，为企业发展提供坚强的思想保障；聚合力，围绕争创五星级党支部，着力从五个方面夯实支部基本建设，为企业发展提供坚强的组织保障；强作风，围绕“健康、安全、平安”，深入开展党风廉政“六个一”活动，为企业发展提供坚强的纪律保障；助攻坚，围绕“保全年效益、保全员生存”大讨论，大力开展素质提升工程，征集优秀合理化建议107项，分管理、业务、驾驶、礼仪四个专项组织综合技能竞赛7场次，为企业发展提供坚强的队伍保障。深化合规管理。进一步加强合规管理体系和风险防控体系建设，组织成立合规管理委员会，出台《全面风险隐患防范化解工作方案》《合规管理实施细则（试行）》《违规经营投资责任追究实施办法（试行）》等一系列合规及风控制度，有力地保障了公司经营依法合规、科学运作，企业内部规章制度和重大举措有效执行。提升规模实力。开展ISO9001质量管理体系认证，顺利通过长城（天津）质量保证中心审核，有力地促进了管理提升、流程理顺、运作规范。以此为契机，成功通过“4A级物流企业”专家现场审核，被中国物流与采购联合会评定为4A级物流企业，提升了公司对外影响力与核心竞争力，进一步夯实发展基础。（物流公司党群工作部）