物流公司内强外拓 稳健经营

连日来，物流公司内强外扩，打造品牌，奋力开创公司发展新局面。

围绕“管理提升”，夯实发展新基础。开展“管理提升年”活动，对公司管理制度进行全方位、全系统、全流程梳理优化，紧密结合业务实际，新修订下发行政、财务、安全等共7大类57项制度，下一步将推进管理制度图表化、规范化、清单化，以管理提升促进业务规范。同时着重提升考核“指挥棒”作用，不断完善物流特色全面绩效考核评估体系，加大对外创新业务考核，突出业绩引领，实现效益和效率“双提升”。

围绕“服务提质”，打造发展新环境。进一步提升站位，着眼集团大局，把服务放在第一位，精准服务、延伸服务，打造物流特色服务品牌。充分发挥公司平台及规模优势，不断整合集团内部货物资源及外部车船运力资源，以服务为根本，多方引入有实力承运商，并加大考核奖罚力度，持续优化自有车行车路线，强化与海运公司、港口直接对接，挖掘运输潜能、提升运输效率，确保集团产品及主要原燃材料100%进出厂。

围绕“经营提效”，提升发展新活力。按照“向海洋转身、向绿色转型、向高质量转变”工作思路，深化与天津港太平洋国际集装箱码头合作，双方签署《战略合作协议》，打造“港口物流直通”新模式， 取得高效、便捷、个性化的“定制服务”，畅通货物集港装船“绿色通道”，降低集港、疏港转栈费用。并积极谋求与南方大型物流企业、港口及上下游客户合作对接，推进“南下—北上”海陆联运等多元化运输模式，扩大物流公司影响力。（李文华）