唐山三友物流有限公司2020年度生产经营情况

一、生产经营成果

2020年，面对疫情防控和经济下行等多重不力因素影响，公司经营管理层坚决贯彻落实集团各项工作部署，按照“保效益、防风险、强变革、促创新”十二字方针，深入落实“六稳、六保”任务要求，一手抓防控，一手抓发展，取得了疫情防控和全年目标“双胜利”。

全年实现营业收入47884万元，同比增长11.6%，全年完成利润2384万元，比年初计划增长3.7%。

二、业务经营概况

2020年，受新冠肺炎疫情影响，公司海运、汽运、自有车运输全面受限，坚决扭住质量效益不放松，提升管理促降本，大力开效益攻坚，圆满完成年度经营业绩目标任务。

1.大力开展效益攻坚活动。在公司内部着力组织实施效益攻坚“一二三四”工程，即：实现一个目标。夺取疫情防控和全年目标“双胜利”；发挥两个引领。加强党建宣传、开展形势教育；强化三个抓手。全员献策、全面挖潜、全程攻坚；推进四线并行。“海运、汽运、自有车运输、贸易”四大业务板块齐头并进、争先创优。围绕“三个为王，六个一块”，狠抓效益攻坚，开展极致攻坚，持续推进全员、全面、全过程挖潜，三次效益攻坚战共制定措施68项，分别确定时间表、路线图和责任人，强化督导检查，严细考核评估，全年增效542万元。

2.强化战略合作，全面提质降费。与曹妃甸综合保税区签署战略合作协议，利用优惠政策，开通天津港—曹妃甸港环渤海内支线，将利于公司发运的进口木浆、出口化纤、纯碱等业务转移到综保区，实现降费增效150万元；深化与中远海运、中谷新良等国际国内知名海运公司良好合作关系，利用年价优势，取得了舱位优先权，中转优先权、目的港用箱优先权，提升了海运议价权和对外影响力。始终把集团整体利益放在首位，在提升服务意识、保证运输效率效益的同时，全方位为集团各公司降费。今年以来，通过延长货物免堆期、免费用箱期以及锁定航线年价、汽运招标竞价等方式，为集团降低整体物流成本。

3.强化成本费用控制，全面提升管理水平。苦练内功，推进增收节支。严格控“两本”、降“三费”，压缩非生产经营性开支，挖掘新的降费点，对比年初计划及同比去年均降低20%以上。开展ISO9001质量管理体系认证，2020年8月份，顺利通过长城（天津）质量保证中心审核，取得资质证书。有力地促进了管理提升、流程理顺、运作规范，为进一步量化控制标准、提高风险防控能力、提升企业对外影响力提供了坚实保障。

三、所处行业地位

物流公司主要服务集团内各公司，保障集团主要产品、原材料运输，依托集团逐步开展对外货代、运输业务。经过几年发展，在唐山地区逐步形成了较强的影响力，下一步，申报国家4A级物流企业，进一步提升行业影响力。

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