一、生产经营成果
2021年,面对运输市场复杂多变、封港限行政策高压、经营压力持续加大等多重困难和挑战,公司经营管理层坚决贯彻落实集团整体部署要求,以“对内服务树品牌,对外经营创效益”为两翼,变压力为动力,变挑战为机遇,坚决做到思想同心,价值同向,行动同步,执行同力,高质量完成了各项目标任务。
二、业务经营概况
2021年,面对复杂多变的严峻形势,经营管理层将效益攻坚战作为抵御外部风险、提升效率效益、做优各项工作的重要手段,持续开展“奋战二季度 效益再攻坚”、“大干一百天、决战保全年”等系列效益攻坚活动,增加企业经济效益。一是压低汽运成本。克服新冠疫情局部散发及经济波动影响,物流公司统筹汽运、海运、火运等运输方式,最大限度掌控运力资源,科学调配运力,通过互联网、电商平台等多种渠道,了解掌握真实有效运力,搜集拓展新车源,及时掌控油价涨跌、货源增减、车源变化信息,打压汽运价格,降本增效150万元。二是优化海运操作。根据周边港口、码头货量及公司业务,利用综保区文丰码头优势,在集港、靠泊、装船等生产作业环节中“绿色通道”,充分利用起运港5-7天、目的港12-21天免费用箱优惠政策。三是提升运输效率。充分发挥自有车国六LNG车型优势,优化业务运行,确保安全行车基础上,提升单车效益水平。实施内贸原盐集装箱运输重去重回,秦皇岛纯碱与大清河原盐运输重去重回比例达到80%以上。
一年来,经营管理层把创新作为发展的动力源泉,充分发挥物流平台优势及规模优势,立足集团,内强外扩,强化主动服务、精准服务,经营模式持续创新优化,促进转型升级和多元发展。一是创新运输方式。为有效应对国际海运价格大幅上涨,控制成本上涨,经科学论证、多方协调,开通“中欧班列”。改变出口传统港到港海运模式为铁路门到门,通过中欧班列铁路包列运输,将化纤产品发往土耳其,缩短运期10-25天。二是创新贸易方式。针对原盐采购紧张局面,2021年9月份,我们科学研判市场,快速反应,成立原盐采购专项小组,与纯碱公司一同考察调研,成功开辟原盐采购新渠道,并对采购、装卸、运输各环节进行梳理,科学制定了操作预案。通过协调联动、精准服务,在保证纯碱生产用量的同时,也对平抑内地渠道和后续市场的上涨起到了积极作用。三是创新对外业务运作方式。着眼提高对运输市场控制力,积极参与漳州旗滨纯碱运输公开招标,以运力足的优势车源、卸车快的最佳码头、运价低的船方优势,成功中标2万吨运输任务,既增加了效益又锻炼了队伍。
三、所处行业地位
物流公司主要服务集团内各公司,保障集团主要产品、原材料运输,依托集团逐步开展对外货代、运输业务。经过几年发展,2021年3月,公司获得国家4A级物流企业资质。公司先后入围“河北省服务业100强”、“河北省物流业50强”,企业规模实力、品牌知名度、市场认可度显著提升。
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