物流公司提前完成全年利润目标

今年以来，物流公司灵活抓经营，深入开展效益攻坚，截至目前，降本增效超千万元，全年利润目标圆满完成。

苦练内功，优化业务运作模式。公司围绕“大干四个月、决战保全年”各项部署，充分发挥规模资源优势，直接对接市场车源，新增纯碱东北片区、化纤山东片区、有机硅普货产品自主发运，年创效20余万元；利用正面吊设备优势，将集装箱散碱集港与木浆疏港配比，纯碱运输与原盐运输配比，持续提升重去重回比例，实现增效60余万元；优化海运业务链条，发挥曹妃甸自贸区优势，深入与曹妃甸综保区港口合作，增加木浆到港量及纯碱、氯化钙等出口量，实现降费增效20余万元。

开拓创新，做大外部业务规模。深度挖掘新的增效点，促对外创收额提升，充分发挥货量规模及年价优势，通过增加木浆、PVC、木糖醇等对外货代业务量，实现增效106万元；开发自有车外部新业务，在保障集团内部主导产品、原材料运输基础上，不断提高自有车利用率，开发外部周边客户集装箱运输业务，增效10万元；在风险可控前提下，新增集团外轮胎、六甲基二硅氧烷、硅块等贸易业务，增效11万元。

提升管理，助力质量效益发展。为强化管理，提升服务质量，公司按照GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准，完成 62项质量记录清单，修订和完善16个程序文件，顺利通过 ISO9001 质量管理体系认证；对物流运输关键指标发货准时率、货损率等进一步细化，加强全面绩效管理，实施差异化、刚性化考核，确保考核奖优罚劣正向激励作用；对公司6大类77项相关管理制度、业务流程全面开展自查自纠，深入整改、堵塞漏洞、规范运作，持续强化风险防控工作。（王卫兰）