两提一降稳攻坚创效益

近期以来，物流公司市场运行部深入贯彻落实集团各项工作安排，紧密围绕“奋战二季度，效益再攻坚”活动部署，全员、全面、全过程挖潜增效，持续提效率、提效益、降成本，助力攻坚创效。

开辟“双港装卸”提效率。受环保政策影响，码头封港、集港车辆限行、装备人员和设备短缺等情况严重制约了公司业务的开展，为进一步提升港口服务质量和散货船运输效率，同时避免因船舶集中到港产生滞期费用，市场运行部通过深入到曹妃甸各港口实地走访调研，筛选符合运输条件的港口码头，开辟“双港装卸”新通道。不仅加快了集港、靠泊、装船等作业速度，降低了运输成本，而且能够同时满足多批次散货运输订单，承运能力大幅提升，船舶准时率得到进一步保障。

拓展对外业务提效益。部门眼睛向外，力求培育新的效益增长点，并新开拓苯酐对外货代运输业务。通过制作货物运输跟踪表、及时反馈货物在途信息等举措，深化运输服务质量，得到客户的充分肯定，并顺利取得了后续订单。同时为规避回款风险，双方将回款方式约定为送货前付款，进一步降低了业务风险，预计年可实现增效10万余元。

深挖经营潜力降成本。为有效防范新冠肺炎疫情通过进口高风险非冷链集装箱及其装载货物外包装输入的风险，按照市防控办规定要求，进口时须由具备专业消杀、检测资质的单位进行消杀检测工作，并出具相应证明。市场运行部通过反复与消杀单位进行价格谈判，加强互惠共赢，自4月起进口木浆集装箱核酸检测及消杀费用降低300元/箱，预计可降低费用13万元。(李文华)