精细服务 开拓创新增效益

连日来，物流公司贸易部围绕“大干一百天、决战保全年”活动要求，多点发力，稳步推进各项工作有序开展。

强化培训提升业务技能。贸易部作为物资采购部门，积极组织职工参加公司《采购操作规范》培训，对采购形式、采购方式确定及文件编制等逐条进行学习，并就实际采购过程中遇到的问题进行充分交流讨论，同时部门内部经常性开展培训，系统学习原盐、润滑油、元明粉、木浆等产品知识，通过学习培训不断提升全员业务素质，提升采购操作技能，规范采购流程，有效防范采购经营风险。

精细服务促进原料增储。受保电煤供应影响，铁路原盐运力受限，为全力保障原料供应，贸易部加强服务，积极与各方协调对接，在铁运集装箱运输基础上新增敞车运输，同时协调装卸现场，开辟新的货运场地，根据现场情况提前制定敞车装卸方案，在确保快速及时装卸的同时有效降低货损率，促进原料增储。面对原油价格不断攀升导致润滑油价格上涨情况，贸易部对以往采购及销售数量进行全面梳理，制定采购方案提前采购存储货物，增加合理库存，既降低了采购成本又有效防止断货风险，保障了润滑油产品正常供应。

创新经营推动效益提升。充分发挥工作主动性和创造性，在稳固现有业务基础上，不断整合资源优势，积极开拓“短平快”贸易业务，以集团内部产品为支撑，积极与各单位供销部门及客户沟通交流，深挖供销采购产品上下游链条，了解掌握产品情况，通过市场调研和开发，成功开辟甲基二氯氢硅烷、六甲基二硅氮烷贸易业务，实现创效 6 万元。下步将努力扩大对外产品销售量，促进贸易业务创新发展，激发业务外扩新动能。（李文华）