物流公司：“两翼”发展 筑牢运输保障线

2021 年，物流公司深入贯彻落实集团部署，实施“对内服务树品牌、对外经营创效益”两翼发展，专注服务、潜心经营，努力构建物流发展新格局，全年完成运输量 330万吨，营业收入5.67亿元，利润3077万元，同比增长29%，创经营利润新高，主观增效1760 万元，达历史最好水平。公司先后入围“河北省服务业 100 强”“河北省物流业 50强”，企业规模实力、品牌知名度、市场认可度显著提升。

聚力效益攻坚，增强发展驱动力

面对复杂多变的形势，公司始终坚持效益驱动思维，强化主观努力，深挖内部潜力。压降运输成本。克服新冠疫情局部散发及经济波动影响，统筹汽运、海运、火运等运输方式，最大限度掌控运力资源，科学调配运力，搜集拓展新车源，及时掌控油价涨跌、货源增减、车源变化信息,压降运输价格，降本增效150万元。提高自有车重去重回比例。充分发挥自有车国六LNG车型优势，优化业务运行，确保安全行车基础上，提升单车效益水平,实施内贸原盐集装箱运输重去重回，秦皇岛纯碱与大清河原盐运输重去重回比例达到80%以上。强化资金费用控制。围绕“降两个成本”，推进精细化管理，严格控制非生产经营性开支，全年可控费用降低10%以上。持续开展“奋战二季度、效益再攻坚”“大干一百天、决战保全年”等系列效益攻坚活动，新增措施23项，全年增效530余万元。

创新多元发展，扩大规模影响力

立足集团、内强外扩，在业务运行中不断开拓创新，促进转型升级和多元发展。创新运输方式，开辟货物发运新通道。为有效应对国际海运价格大幅上涨，控制发运成本，变出口传统港到港海运为门到门铁运模式，开通“中欧班列”，将化纤公司998吨产品发往土耳其，缩短运期10-25天，降低运输成本91万元；根据周边港口、码头货量及公司业务，开拓文丰码头业务，开通“绿色通道”，利用免费用箱优惠政策，延长“以箱代库”时间，年降本170余万元。创新贸易方式，开辟青海湖盐采购新渠道。科学研判市场，成立原盐采购专项小组，拓宽原盐供应渠道，并科学制定操作预案，在保证生产用量的同时，对平抑内地渠道和后续市场上涨起到了积极作用。创新货代方式，开拓对外货代新业务。深耕经营市场，与下游客户开展深度合作，全年对外货代运输钢材、苯酐、卷纸等16.7万吨，同比增长31%，创历史新高。

打造服务品牌，提升核心竞争力

发挥国家4A级物流企业优势，强化主动服务、主动沟通，树立三友物流品牌形象，提升市场核心竞争力。全面推进ISO9001 质量管理体系建设。始终坚持“关注顾客、全员参与、持续改进”质量方针，结合物流运输业务实际，不断完善操作规则，采取更加紧密的对口服务模式，每项客户需求均有专人负责，形成良好的管理闭环，发货及时率、货物完好率均保持高水平，客户满意度不断提升。强化物流品牌宣传。参加2021中国·唐山“物流行业+行业物流”智能发展博览会，以此为契机，把握物流产业前沿发展方向，展示公司对外良好形象和发展成果，进一步提升了企业知名度和美誉度。积极参与行业交流，参加了唐山市共建数字物流新生态交流活动，积极了解行业发展新态势、谋划公司发展新模式，促进公司转型升级；走访下游重要客户及主要合作伙伴，了解客户需求，打通物流堵点，解决客户痛点，打造三友物流金牌品质服务。

强化党建引领，凝聚全员向心力

围绕经营业务工作重心，通过抓思想，带队伍，促发展，职工队伍凝聚力和战斗力进一步增强，党支部荣获“唐山市国资委先进基层党组织”“集团先进基层党组织”“集团宣传工作先进集体”荣誉称号。推进党史学习教育，凝聚发展向心力。利用“三会一课”“主题党日”等加强党史学习教育，深入开展“我为群众办实事”活动，为职工派送防疫物品、防暑降温用品等285份（箱），购置绿植60余盆。开展“老红军讲故事”“颂党史助攻坚”悦读分享、红色基地现场教育等特色活动，凝聚发展向心力。狠抓党风廉政，提高防腐拒变能力。针对疫情防控、雨季防汛、重点业务等开展专项检查5次，确保各项业务规范开展；组织警示教育宣教活动、观看专题教育片及党规法考试，营造风清气正良好氛围。抓实宣传引导，提升全员战斗力。加强形势任务教育，开展宣讲10场次，撰写发布稿件400余篇，对广大党员干部职工原料保供、经营保利、岗位创效等方面成果进行全面展示，进一步激发活力；开展“流动红旗”评选和全员献策活动，评选“物流运输先锋岗”4个，征集职工意见建议150余项，凝聚全员效益攻坚战斗力。（物流公司党群工作部）