大宣讲大讨论大献策促“三转”

连日来，物流公司持续深化“三转”战略和“三链一群”产业布局形势任务教育，通过大宣讲大讨论大献策活动，凝聚思想、汇聚众智，全员共努力、一起向未来，全面开启战略转型新征程。

加强宣讲  凝聚人心鼓干劲

为引导广大干部职工深刻认识落实“三转”战略、构建“三链一群”产业布局重大意义、目标任务和重要举措，公司分5场次集中学习《十问〈三转战略〉》，并召开专题会议结合业务实际就落实“三转”战略和“三链一群”产业布局进行解读，让全体干部职工学深吃透报告精神实质和“三转”战略、“三链一群”产业布局，下一步拟组织全员集中学习集团总工程师马总作职代会工作报告专题宣讲，持续掀起学报告、聚合力、促“三转”、开新局的热潮。

群策群力  汇聚众智谋发展

为充分激发岗位职工的创新创效热情，确保战略转型开好局、生产经营开门稳，公司组织全员广泛开展“落实‘三转’，物流怎么干”大讨论活动，公司7个部门分7场次，围绕安全环保、业务创新、陆海统筹、数字物流等重点工作和经营管理关键环节，围绕开源节流、增收节支、降本增效等方方面面，围绕如何开拓外部市场、塑造三友物流服务品牌等等，深入畅谈“落实三转，物流怎么干”，充分发挥一线职工业务接触面广、思想灵活的优势，利用头脑风暴方式，力争产生一批突破原有业务板块限制、创新性的工作思路和工作举措。

集思广益  激发潜能促“三转”

为深入贯彻落实职代会《工作报告》精神，团结带领广大职工围绕集团转型升级，集思广益，迅速把全体干部职工的思想和行动统一到集团战略部署上来。公司组织开展全员大献策活动，围绕落实“三转”战略和构建“三链一群”产业布局，从海陆统筹、绿色发展、创新经营等方面提出具有前瞻性的战略建议，从如何发挥自有车运输优势、拓宽海运业务范围、进一步提升运输效率及创新贸易模式等提出建议，从做好服务、运力保障、提供支持等方面提出建议，同时利用“特色活动”，组织职工在轻松愉快的氛围中学习，引领广大干部职工积极服务“三转”、主动融入“三转”，使每名职工都成为集团“三转”战略的建设者、实施者和见证者。（李文华）