考核“指挥棒”攻坚更有力

近日来，物流公司综合管理部紧紧围绕集团“三转”战略，以“内强外扩、打造品牌”为发展目标，贯彻落实“全面绩效考核评估”管理理念。通过深化全员考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，围绕“增效”和“攻坚”，不断提升工作效益。以对内服务为基础，经济效益为核心1至2月份实现主观增效52万元，在完成全年计划40%的基础上，一季度持续深挖潜再加码，谋划新挖潜增效项目10项，实现增效降费25万元。同时，人事企管科大力开展“管理提升年”活动，对公司管理制度进行全方位、全系统梳理，实现制度流程化、流程图标化，并通过制度系列培训，实现有效识别和管理合规风险，系统提升了公司依法治企、合规管理和抗风险能力，夯实了发展基础。（王卫兰）