提升内控管理防范经营风险

近日，为持续提升内控管理水平，构建严格、规范、全面、有效的内控体系，物流公司对《内部控制管理手册》和《风险控制手册》进行更新修订，各部门分工协作，各司其职，安排业务人员专项负责该工作，对公司治理、体系管理、业务管理、财务管理等十二大项内控风险流程图及风险控制文档进行整体修订，避免流程与业务实际出现“脱节”，不断优化完善内控体系建设，防范化解重大风险，推动公司高质量发展。（张 丹）